在代理金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，劉愛力董事長強(qiáng)調(diào)要溯活期存款之“源”，擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計破活期新增難題。近期，遼寧郵政從支付業(yè)務(wù)入手，將商戶收單作為發(fā)展綜合業(yè)務(wù)、拓展新市場、進(jìn)入新區(qū)域的重要入口和基礎(chǔ)設(shè)施，一頭抓消費(fèi)者，推進(jìn)支付綁卡；一頭抓商戶，推進(jìn)支付收單，拉動代理金融活期余額增長明顯。在互聯(lián)網(wǎng)金融科技改變零售支付方式的今天，為郵政城市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型脫困之路進(jìn)行了有益探索和實踐。